Construction
Store Construction
Untuk mendirikan dan membangun sebuah Bisnis FMCG dalam bentuk mikromarket; minimarket; dan supermarket, kami melalui tahapan-tahapan khusus yang akan menghasilkan sebuah Toko Ritel Modern milik Anda. Secara umum tahapan tersebut adalah:�
Planning
Details: Menyusun Business Plan�(investasi, modal kerja, pendapatan, biaya; BEP; RoI; tingkat kelayakan) –�Desain usaha & layout area bisnis –��Fiksasi kebutuhan investasi dan modal kerja – Menyusun konsep Grand Opening.
Output:�–�Hasil Kelayakan Lokasi�(assessment report) –�Analisis Kelayakan Usaha�(feasiblity Study) –�Desain dan Layout (3D) –�Visual Generator – Proposal Grand Opening & rencana sebar.
Penanganan SDM
Details: – Analisis kebutuhan, ketersediaan dan kriteria SDM�(melakukan assessment pada karyawan yg sudah ada untuk kelayakannya) –�Perencanaan & perekrutan –�Uraian tugas karyawan –�Pelatihan karyawan –�Penempatan kerja –�Pengaturan jam kerja.
Output:�–�Mendapatkan SDM pada aspek manajerial�(kepala toko, admin usaha, keuangan, MD, supervisor) –�Mendapatkan SDM pada aspek operasional�(kasir, pramuniaga, gudang, helper)�–�Jobdes dan SOP.
Penanganan IT System
Details:�– Memastikan segala kebutuhan perangkat keras telah tersedia –�Instalasi program/aplikasi ritel modern dan aplikasi keuangan�(jika dibutuhkan) –�Pemasangan sistem jaringan antar unit server dan client�(jika dibutuhkan) –�Melakukan trial.
Output: –�Software Ritel (Lite, Gold, Platinum) –�Software Akuntansi (Accurate) – Peralatan & perlengkapan Admin usaha dan kasir.
Settup Store
Details: – Penyesuaian & fiksasi ruang jual, alokasi area penjualan dalam�grid area display�(zonasi)�per departemen –�Menyusun standar display yang seimbang, sesuai tingkat turn over setiap item barang & kontribusi-nya terhadap kategori terkait – Menyusun teknik display untuk menjaga konsistensi tampilan pajang agar sesuai standar display.
Output:�–�Rancangan standar area jual, area dalam, dan area luar toko –�Planogram – Implantation.
Penanganan Barang Dagangan
Detais:�– Strukturisasi & Kategorisasi barang dagangan –�Menentukan ulang jenis dan kuantitas barang dagangan –�Menghubungkan & menentukan supplier –��Menyusun sistem pembelian –�Melakukan dan atau mendampingi pembelian barang dagangan –�Melakukan dan atau mendampingi input data dan entry barang –�Menyusun sistem inventori dan menentukan inventori awal – Menyusun dan menetapkan SOP Merchandising.
Output:�–�Daftar grouping dan kategori barang –�Jenis dan jumlah barang –�Data pemasok –�Data barang dagangan –�Daftar SKU dan nilai persediaan awal – SOP Merchadising.
Penanganan Keuangan Toko
Details:�– Menyusun metode penetapan harga sesuai tipe swalayan –�Melakukan penilaian persediaan (Stock opname awal) – Menyusun sistem administrasi dan pelaporan keuangan.
Output:�–�Penetapan kebijakan harga�(high-end, moderate, low-end pricing) –�Strategi penetapan harga�(absolute, competitive, odd/even, mix-margin pricing) –�Hasil penilaian persediaan berupa stok awal barang dagangan�(stock on-hand) –�Administrasi Toko�(adm. Merchandise; adm. Keuangan; dan adm. Umum) –�Laporan keuangan toko�(laporan margin, laporan laba rugi, dan neraca awal).
Dress Up Store
Details:�– Melakukan penyesuaian tampilan luar & dalam toko yang mem-pengaruhi suasana penjualan –�Membuat penyesuaian dan pengaturan tampilan dengan informasi pendukung�(visual merchandising) –�Pengaturan peralatan dan perlengkapan toko.
Output:�– GSM�(Graphic Standard Manual) –�Implementasi & Replacement –�Tertatanya semua tampilan interior/eksterior – Tersedianya peralatan dan perlengkapan toko.
Grand Opening
Details:�– Penyesuaian impelemtasi GO yang relevan, disesuaikan dengan konsep awal –�Menyiapkan karangan bunga –�Menyiapkan event pendukung –�Menyiapkan produk promosi –�Menyiapkan produk merchandise sebagai hadiah langsung –�Melakukan penyebaran brosur/voucher GO dalam radius tertentu dari lokasi toko.
Output:�–�Tercapainya target penjualan GO minimal jumlah tertentu dari persediaan awal –�Tercapainya kunjungan GO minimal jumlah tertentu dari jumlah brosur disebar – Terselenggaranya event GO yang meriah dan ramai.
Monitoring dan Asistensi
Details:�– Memantau proses dan perkembangan pelaksanaan aktifitas usaha pasca pendirian – Mengidentifikasi masalah dan kesenjangan yang terjadi setelah masa konsultansi berakhir –�Mengatasi masalah yang teridentifkasi dan mengantisipasi dampak daripermasalahan.
Outputs: Monitoring pada aspek pemasaran dan promosi, IT system, dan merchandising – Monitoring dilakukan secara langsung dan atau jarak jauh – Laporan hasil analisis secara berkala.
Kontak Kami
CRC Head Office:
Jl. Sabutung Baru No.8 (depan tembok PT. IKI), Camba Berua, Ujung Tanah, Kota Makassar Sulawesi Selatan 90162.
HP. 0811-373-575 | 0811-441-0080 | [email protected]